Taller “Proyecto KAIZEN”

Esta propuesta de taller invita a los participantes a desarrollar este proceso de mejora mediante la tecnología de gestión KAIZEN, en donde se identifiquen las actividades que no agregan valor, para eliminarlas o reducirlas; como así también, cambios que permitan aprovechar oportunidades o el logro de objetivos no alcanzados.

Esta propuesta, la cual integra el análisis interpretativo de KAIZEN y el análisis de casos, permitirá que el participante logre contar con una metodología para su implementación y desarrolle un proceso de mejora en su organización o en aquellas que asesore.

Destinatarios: Empresarios, profesionales, técnicos, consultores y trabajadores asociados a la mejora continua o gestión de procesos, sean administrativos u operativos, en bienes o servicios.

Temario:

• Gestión de procesos.
• ¿Qué es Kaizen?
• Objetivos de la aplicación de Kaizen.
• Tipos de Kaizen.
• Ciclo PHVA y Kaizen.
• Estandarización y Oportunidad de Mejora.
• Productividad.
• Muda y las siete (+ una) Pérdidas del Sistema de Producción Toyota.
• Las ocho etapas de un Proyecto Kaizen.
• Análisis de caso de éxito.

Modalidad: Aula Virtual, Auto-Aprendizaje y Aprendizaje Conjunto.

Próxima Edición:

Equipo Docente: Lic. Julián Candermo

Se entrega Certificado de Participación con sello de Grupo JC Consultores y del Colegio de Ingenieros de la Provincia de Buenos Aires (DV).

Recuerda que somos Expertos PYME y UCAP del Ministerio de Desarrollo Productivo, lo que te permite recuperar hasta el 100% del valor de la actividad en Crédito Fiscal.