Aula Virtual

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Aula Virtual
    • Introducción a «Google Data Studio»

      $3,000.00

      Duración: 4hs (repartidas en 2 clases de 2hs c/u) Este propuesta tiene por objeto conocer a la herramienta Google Data Studio para el desarrollando de informes y tableros dinámicos para el análisis y toma de decisión.

    • Introducción a «Hoshin Kanri (Planificación Ágil)»

      30% $1,500.00$3,500.00 $3,500.00

      Duración: 5 hs (Distribuidas en 2 clases de 2hs 30 min c/u) Hoshin Kanri es una herramienta japonesa de planificación estratégica ágil, que permite a las organizaciones enfocar sus esfuerzos en actividades que proporcionan valor para el cliente e impactan directamente en los resultados. La esencia de Hoshin Kanri es la cooperación  de todas  las áreas de la organización, a…

    • Introducción a la «Gestión por Procesos»

      En nuestras organizaciones se suceden un número infinito de actividades que conforman el Sistema de Gestión Organizacional, el cual debe generar valor interno y hacia el Cliente. Esta propuesta de capacitación tiene por objeto desarrollar conocimientos teóricos y prácticos para el desarrollo, implementación y mejora de toda organización, basada en la gestión por procesos.

    • Kanban (Gestión Ágil del Trabajo)

      25% $1,000.00$3,000.00 $3,000.00

      Kanban es un método visual para gestionar y procesar el trabajo, surgida en Toyota. Esta metodología ágil permite mapear y visualizar el flujo de trabajo en un proyecto, en un sector o en un proceso; en donde se clasifican las actividades de acuerdo a su estado y se movilizan «tarjetas» de acuerdo a su grado de avance o planificación del…

    • Taller de «Análisis de Contexto y gestión del Riesgo»

      Las organizaciones se desarrollan en un contexto desde el cual se desprenden riesgos y oportunidades, lo cual demanda de un análisis proactivo y sistemático que le permita conocerlos, gestionarlos y contribuir a su desarrollo y fortalecimiento competitivo.

    • Taller “Proyecto KAIZEN”

      Esta propuesta de taller invita a los participantes a desarrollar este proceso de mejora mediante la tecnología de gestión KAIZEN, en donde se identifiquen las actividades que no agregan valor, para eliminarlas o reducirlas; como así también, cambios que permitan aprovechar oportunidades o el logro de objetivos no alcanzados

    • Taller «Herramientas de la Calidad»

      La mejora organización demanda de herramientas y, de ser posible, simples y de rápida implementación. Con lo cual, las siete herramientas básicas de la calidad, se transforman en un kit indiscutible para la mejora de los procesos de una organización.

    • Taller «Metodología 5s» (Orden y Limpieza)

      $5,000.00

      Toda mejora organizacional, debe iniciar con el orden y la limpieza. Este propuesta de taller tiene por objeto acercar esta técnica de orden y limpieza, de origen Japonés, con el objeto de aportar a las condiciones necesarias, en búsqueda de la mejora continua de toda organización.

    • Taller «Implementación de SGC ISO 9001:2015 con Google»

      El desarrollo, implementación, mantenimiento y mejora de un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma ISO 9001:2015 puede ser más simple con las herramientas propuestas por Google.

    • Taller de «Técnica de Pre-Control»

      La técnica de «Pre-Control», alternativa de Control de Calidad por muestreo utilizada para evaluar la capacidad de un proceso de producción. El objeto de esta capacitación es acercar esta alternativa simple para evaluar la capacidad de los procesos en una organización.

    • Auditor Interno ISO 45001:2018

      La auditoría en una organización, tiene como único objeto la mejora de la misma. Este curso tiene por objeto comprender las etapas de planificación, realización y seguimiento de una auditoria para un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional ISO 45001:2018, bajo el criterio propuesto por la Norma ISO 19011:2018.

    • Auditor Interno ISO 9001:2015

      La auditoría en una organización, tiene como único objeto la mejora de la misma. Este curso tiene por objeto comprender las etapas de planificación, realización y seguimiento de una auditoria para un SGC ISO 9001:2015, bajo el criterio propuesto por la Norma ISO 19011:2018.

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